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Unsere
Vorgangsweise bei der Beratung mit dem feinen_Unterschied:
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Analyse des IST-Zustandes
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Vorgehensweise mittels
Systemischer Unternehmensaufstellungen
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Stärken/Schwächen-Analyse, Potential-Analyse, Zielgruppen-Analyse
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Vision der
UnternehmenseignerInnen
- Definition
Maßnahmenplan und Umsetzungsfahrplan
- Planung der Umsetzung
(Themen, Zeitfenster)
- Umsetzungsbegleitung
- Begleitung der
Umsetzung mittels qualitätssichernder Maßnahmen (z.B. Fachcoaching)
Unternehmensstrategie
- Stärken/Schwächen
Beratung
- Unternehmensvision
und –leitbild
- Langfristige
Zielentwicklung
Marketing
-
Vision und Mission
-
Marketingausrichtung und -strategie
- Zielgruppen und
Zielgruppennutzen
- USP
(Wettbewerbsvorteile)
Personalwesen
-
Unternehmensorganigramme – und Gestaltung der Abläufe
- Gestaltung von
Mitarbeiterprofilen
- Personalentwicklung
- Mitarbeiterführung
- Mitarbeitersuche
(Definition der Anforderungen und der Auswahlkriterien)
-
Mitarbeiterhandbücher
Finanz - &
Rechnungswesen
- Einsatz fundierter
Kostenrechnung
- Einsatz von
Finanzplänen
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Unternehmensbewertung
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